隨著社交產品的發展，自媒體這一依靠文字輸出的行業也逐步興盛了起來。再加上現在付費閱讀形式的流行，把握在自媒體手中的王牌顯然要比之前多很多。現在但凡是有點影響力或是想法的朋友都想做個自媒體，培養下自己在某些領域的引導作用。那么自媒體品牌該如何確立呢？

品牌。品牌的力量不必多說，它是我們應對行業變化的保護盾。要知道自媒體是一個纏繞在信息流里面的行業，如何在缺乏足夠監管作用的環境下形成自我特色，品牌是一個很重要的因素。畢竟無論從用戶吸引還是長久發展來看，品牌的作用都是最為垂直和省力的推動力。就像喜歡穿衣打扮會關注“穿什么”，喜歡美食會關注“夜間美食”，喜歡站長資訊會會關注“盧松松”，品牌給與各位的影響總是在潛移默化中形成。因此這種來自用戶心里的任何和接納是你我在做自媒體時必須要把握住的點，而在執行這點時，我覺得應該主要從兩方面進行。其一，內容的專屬性，讓書寫內容更貼近自己的核心價值觀，形成獨特的博主文化，其二，渠道選擇要合適，不僅要與內容相得益彰，還要顧慮到閱讀人群在獲取信息上的癖好，是更隨意還是更私密，這些問題需要考慮明白。

能量。時下不缺乏物質，但缺乏能量。在某種程度上我將自媒體解讀為意見領袖，是大家在諸多選擇面前的一種逃避和引導。之所以自媒體會讓這么多人信服，是因為現實中很多問題讓我們不知所悟。自媒體雖說只是一個販賣文字的媒介，但是它涵蓋的能量部分必定是其最大的競爭力。在很多情況下，一些自媒體受到了金錢利益的誘導而逐步失去了方向，這體現在推送內容上的浮夸。水可載舟亦可覆舟，用戶對你的接受源自于你能量的輸出，倘若你的價值觀和輸出信息變了質，那么市場的拋棄也只是時間上的問題。無論做什么自媒體，無論立足于哪一個平臺，大家都需要好好地掂量和思考下，好好地把握下分寸，什么有所為，什么有所不為，必須要有一本明細賬，更加不能為了金錢就隨意顛倒黑白。能量亦等同于價值，缺乏足夠價值引導的自媒體也不是一個垃圾信息的發源地。

專業。自媒體熱的發燙，以至于太多的人想來淘金?？墒鞘聦嵣蠄猿窒氯サ牧攘葻o幾更不用說誰賺到錢了。在各位抱怨自媒體徒有虛表，無法實現發展瓶頸的時候，我弱弱的問一句，你專業嗎。這句話看似簡單，卻是當下很多人浮夸心態的寫照。不要以為自己很“懂”某個領域就可以輕松成為該領域的自媒體，充其量你只能說是一個老手，你對于行業的鉆研未必就能達到理想中的狀態。很多時候自媒體給與外界的印象不是單純的信息源，大家看中的是你內心對于某些問題的看法和理念，專業與否一眼便知，就像常亮兄鉆研淘客運營，對于我們的提問無所不知，這就是一分底氣和自信，更是專業的表現。自媒體競爭激烈不假，但是倘若你真的擁有某些領域過硬的本領，我想再多的新手也只不過是你的墊腳石而已。

突破。學如逆水行舟不進則退，自媒體是一個競爭相當激烈的行業，一時的紅火與眾人的追捧并不是長久的事情，只有不斷創新和學習才會讓自己處于不敗之地。在我的理解里，閱讀群體始終是一個向著“利益”看齊的團隊，你有特點，你有能力，自然會吸引他們不斷地圍繞你，甚至是付費進行閱讀。很多時候大家不理解懂懂一篇家長里短的日記為什么會這么火。對此我不做回答，我只想說，看看懂懂年復一年5點更新文章，再看看一篇文章中有多少干貨你就知道答案了。作為一個普通人，懂懂知道的東西未必多，但是為了創作他不斷嘗試，不斷體驗，不斷深化自己對于某些事物的理解，這種創新與突破是懂懂堅持做到現在的資本。學習是在補短，學習是知新，只有通過不斷地學習才可以增加自己的發展空間。萬事萬物都會被更迭而只有突破才能延緩自己最淘汰的宿命。

自媒體運營沒有太多高深的意見，簡單的八字訣倘若你真的做到了，你也會輕松的說一句，原來自媒體品牌就是這么建立起來的，但在你說出這句話之前，你要經歷一番鳳凰涅槃的努力。